Badania - zarówno ocena 90°, jak i 180° - pozwalają za pomocą prostego w wypełnieniu arkusza dokonać oceny pracowników dostosowanej do potrzeb organizacji.
Konfiguracja badań jest bardzo prosta ze względu na trzy kwestie:
- możliwość stworzenia szablonu, który może być wykorzystywany za każdym razem, kiedy tworzymy nową ocenę - nie trzeba tworzyć wszystkiego od nowa,
- możliwość automatycznego oceniania kompetencji, które podczytują się na podstawie profili użytkowników - badanie dzięki temu pozwala na indywidualną ocenę, staje się ono dostosowane do konkretnego użytkownika,
- automatyczne przepisywanie kompetencji - po badaniu jego wyniki automatycznie przenoszą się do profili użytkowników
Za pomocą takich badań można kompleksowo ocenić swoich podwładnych - różne typy pytań pozwalają na ocenianie na wielu poziomach - np. skala pozwala na ocenę produktywności pracownika wg ustalonych wartości, a pytanie otwarte pozwala wpisać uwagi dotyczące pewnych kwestii.
Każdy etap badania musi zostać potwierdzony - po takim zatwierdzeniu staje się nieedytowalny - aby upewnić się, że wpisane zostały przemyślane odpowiedzi.
Komentarze
Komentarze: 0
Zaloguj się, aby dodać komentarz.