✔️ Analityka kompetencji

Analityka kompetencji w platformie HCM Deck pozwala na szersze spojrzenie na obszar kompetencji w organizacji. To raporty, które pokazują zagregowane dane kompetencji i wyliczone miary, pozwalające łatwo określić zarówno silne strony organizacji, jak i te potrzebujące dodatkowej uwagi lub działań rozwojowych.

Gdzie znaleźć Analitykę kompetencji?

Analityka kompetencji dostępna jest w menu po wejściu w pozycję Kompetencje -> Analityka kompetencji

(Uwaga. Na dzień dzisiejszy dostęp do Analityki kompetencji mają tylko użytkownicy z uprawnieniem Konfiguracja portalu)

Jakie daje możliwości ?

Analityka kompetencji pozwala na:

• spojrzenie na ogólny stan rozwoju kompetencji w całej organizacji – wysokopoziomowa prezentacja podsumowująca najważniejsze miary związane z kompetencjami, prezentująca najbardziej i najmniej rozwinięte kompetencje oraz te których w organizacji jest najwięcej i najmniej. Kolejne sekcje pokazują mapę kompetencji dla całej organizacji i rozkład poziomów w najpopularniejszych z nich.

• porównanie kluczowych danych kompetencji pomiędzy grupami pracowników określonymi według wybranego kryterium: stanowiska, przełożonego czy pól dodatkowych, zdefiniowanych przez administratorów.

• po przejściu w Szczegóły, raport prezentuje szczegółowe informacje na temat stanu kompetencji w wybranej grupie pracowników.

• utworzenie dodatkowych raportów bazujących na profilach kompetencyjnych (niezależnie od stanowiska pracownika) i podsumowujących stan poszczególnych kompetencji.
  
   

• elastyczne opcje grupowania i filtrowania, które  pozwalają zawęzić obszar analizy każdego z dostępnych raportów do wybranego wycinka organizacji i porównania go z pozostałymi lub z danymi całej organizacji.

• tworzenie i eksport raportów pozwalających na prezentację danych zgodnie z założonymi kryteriami, co pozwala na precyzyjne pokazanie stanu kompetencji i potrzeb rozwojowych w organizacji, zespole lub dla określonych stanowisk.

Dlaczego warto skorzystać z Analityki kompetencji?

• Analityka kompetencji pozwala na zmapowanie obecnego stanu kompetencji, prezentując kluczowe miary i najistotniejsze informacje dotyczące kompetencji.
• Pozwala spojrzeć szeroko na całą organizację lub precyzyjnie w wybrany jej fragment, zdefiniowany przez odpowiednie grupowania i filtry.
• Pozwala na monitorowanie i ocenę prowadzonych działań rozwojowych w obrębie całej organizacji, a także w wybranych jej obszarach.
• Prezentuje potrzeby rozwojowe i ułatwia efektywne planowanie dalszych procesów rozwojowych dla poszczególnych grup pracowników w oparciu o dane i kontekst całej organizacji.