Wyobraź sobie idealny świat, w którym nie musisz dniami i nocami tworzyć ankiet i arkuszy, które pozwolą przełożonym ocenić swoich podwładnych, bo wszystko tworzy się automatycznie... Brzmi jak bajka? Nie, brzmi jak HCM Deck!

Istotność procesu w organizacji [1-2-3-4-5]

❗ Must-have ❗

• Musisz mieć przygotowany szablon badania, by wprowadzić go na platformę - zdecyduj, o co chcesz zapytać i jakie informacje są dla organizacji istotne.
• Upewnij się, że wiesz, którzy użytkownicy mają wziąć udział w ocenie. Czy jest to cała organizacja, czy jedynie konkretny jej departament?
• Pamiętaj, by użytkownicy mieli na platformie zdefiniowanych przełożonych - wtedy osoba oceniana doda się automatycznie.

✔️ Nice-to-have ✔️

• Zdefiniuj kompetencje na platformie, aby wiedzieć, jakie umiejętności posiadają użytkownicy i co oceniać.
• Stwórz profile kompetencyjne i przypisz je do pracowników - na podstawie tych profili arkusz oceny może stworzyć się w pełni automatycznie, a pytania będą spersonalizowane pod kątem każdego użytkownika.

❔ Something to think about ❔

• HCM Deck pozwala na stworzenie pytań zatwierdzających, które prezentują się przełożonemu po zakończeniu oceny - może warto spytać, czy pracownikowi nie należy się podwyżka lub awans? 😉

☑️ Checklista ☑️

Musisz to mieć:

🔲 Szablon badania

🔲 Lista użytkowników podlegających ocenie

🔲 Przełożeni zdefiniowani na platformie

Warto wykorzystać:

🔲 Kompetencje dodane na platformę

🔲 Profile kompetencyjne przypisane do użytkowników

Możesz pomyśleć nad:

🔲 Pytania zatwierdzające